以下是一个综合分析后的安全生产隐患排查与整改方案：

一、安全生产隐患排查与整改的整体目标

本方案旨在通过全面排查安全隐患，消除各类生产环节中的风险，确保社会稳定的持续健康发展。具体目标包括： 1. 对非煤矿山、加油站、液化气站等重点行业领域的安全隐患进行全面排查。 2. 明确责任人分工，制定整改措施和整改步骤。 3. 提前制定整改措施并及时落实到位。

二、任务范围

本次排查与整改主要针对以下行业领域进行： 1. 非煤矿山（包括砖厂、液化气站等）。 2. 加油站。 3. 危险品（如烟花爆竹、爆炸品等）。 4. 道路交通、农机、学校、幼儿园、医院等行业领域的安全隐患。

三、责任分工

1. 领导小组
2. 镇党委书记任组长，镇长任副组长兼办公室主任。

3. 各行政村负责本区域的安全隐患排查治理。

4. 具体责任人

5. 每个行政区（如砖厂、加油站等）由负责人明确整改责任人。

6. 重点行业领域（如非煤矿山、加油站）由部门负责人负责相关整改措施。

7. 相关部门分工

8. 行业监管单位：制定相关监管规定，加强隐患排查。
9. 技术设备单位：定期检查设备安全，完善监控体系。
10. 安防工作单位：建立隐患台账，定期开展整改和宣传。

四、具体措施

1. 明确责任分工
2. 制定详细整改措施和整改步骤，明确责任人和处理时限。

3. 建立隐患台帐，定期进行消号。

4. 提前制定计划

5. 9月2日至8日：开展宣传发动阶段，形成工作氛围。
6. 9月9日至10月17日：全面排查治理阶段。
7. 10月18日至10月24日：检查督促阶段。

8. 10月25日至10月31日：巩固成果阶段。

9. 明确整改责任

10. 镇党委书记负责全局管理，推动专项活动。
11. 行业监管单位、安全技术单位、各部门负责人直接负责整改工作。
12. 党委领导对整改情况进行总结，并制定长效工作机制。

五、具体措施细化

1. 宣传发动阶段（9月2日-8日）
2. 制定宣传标语，增强排查意识。

3. 批判人会议召开，明确责任分工和任务要求。

4. 全面排查治理阶段（9月9日-10月17日）

5. 按行业、地区分别进行排查。
6. 制定整改措施，并制定整改时限。

7. 实施整改后及时向镇安委办公室报备。

8. 检查督促阶段（10月18日-10月24日）

9. 组织各部门对整改措施落实情况进行检查。

10. 由镇党委、政府组织现场监督，发现问题及时处理。

11. 巩固成果阶段（10月25日-10月31日）

12. 总结前段工作，撰写整改总结报告。
13. 制定长效工作机制，持续防范生产安全事故。

六、时间表

| 时间 | 任务内容 | |------------|--------------------------------------------------------------------------| | 9月2日-8日 | 宣传发动阶段：开展安全隐患排查，形成工作氛围。 | | 9月9日-10月17日 | 非煤矿山、加油站重点行业领域全面排查治理。 | | 10月18日-10月24日 | 行业监管单位检查督促阶段：确保整改措施落实到位。 | | 10月25日-10月31日 | 总体总结与巩固成果阶段：制定长效工作机制，明确整改要求。 |

七、实施步骤

1. 制定详细方案并报镇委审阅。
2. 部分部门提前准备相关文件和设备。
3. 安防部门负责安全隐患排查宣传。
4. 行业监管单位定期检查设备安全。

通过以上方案，将确保安全生产隐患排查与整改工作的有效开展，切实提升企业及公众的安全部分意识，保障社会大局稳定。

安全生产隐患排查整改方案

一、引言

为深入贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署，进一步推进公司安全管理工作，加强安全隐患排查和整改，确保员工生命财产安全，我们制定了《安全生产隐患排查整改方案》。该方案旨在从规范防护、制定方案、资金管理、应急救援等方面全面排查安全隐患，并采取有效措施整改，保障工作平稳有序进行。

二、主要措施

1. 明确整改措施
2. 规范临边洞口及出入口的防护措施；
3. 正确设置脚手架、规范施工场地通道；
4. 定位安全标志和警示牌，确保安全意识；

5. 组织安全培训，提高员工应急能力。

6. 责任分工

7. 项目部经理全面负责安全隐患排查治理，协调各方开展整改工作。
8. 副经理负责具体落实整改措施和组织协调。

9. 审核部门负责资金管理和检查过程。

10. 资金管理

11. 确保安全隐患排查治理资金用于规范、合理使用。

12. 建立安全费用台帐，记录支出情况，保证资金安全高效利用。

13. 整改时限和责任人

14. 起止时间为每月末。

15. 主要责任人为每月月底前完成整改，并对未按时或不规范的整改人进行处理。

16. 应急管理体系

17. 生产安全事故应急救援组织由公司经理担任第一责任人，统筹协调。
18. 建立应急救援指挥中心和救援小组，确保事故快速处理。

三、具体实施内容

生产设施安全检查

• 定期对生产设备进行安全检查，发现问题及时整改。
• 组织技术员和技术管理人员进行安全培训，提升设备使用规范性。

设备设施

• 制定设备安全配置方案，定期进行检查和维护。
• 检查设备安装是否符合安全要求，发现异常立即Fixer。

通道管理

• 规范施工场地通道设置，避免坠落伤人。
• 安排专人负责施工场地周边环境维护，禁止乱扔垃圾。

人员管理和生活区

• 设立明显的安全标志和警示牌，明确人员分工和场所管理。
• 定期检查安全设施，发现问题及时整改。

医疗和消防设施

• 安全医疗废物管理规范，配备必要的设备和技术。
• 检查消防设施运行情况，避免因消防问题引发事故。

** exits（出入口）和 exits（通道）管理**

• 规范出入口设置，加强安全管理。
• 调整通道布局，优化出入口功能，防止事故扩大。

四、总结

《安全生产隐患排查整改方案》全面系统地明确了安全隐患排查整改的内容、责任分工和实施措施。通过科学的检查、规范的整改、合理的资金管理及高效的应急救援，我们有信心在公司内部实现安全稳定运行，保护每一位员工的生命财产安全。后续将根据实际情况和反馈进一步完善方案，并加强监督执行力度，确保整改效果。